市场法
以近期可比交易或可比市场报价为基础，通过交易时间、区位、规模、成新率等因素修正得到价值结论。
- 适用：房地产、通用设备、上市公司股权
- 关键：可比案例的可比性论证
业务范围
八大核心评估业务，配套明确的资料清单、作业标准与周期参考。不确定属于哪一类时，可以直接提交项目情况由项目组判断。
Valuation Methods
三种基本评估方法
方法选择由评估目的、资产类型与资料可得性共同决定，通常至少使用两种方法交叉验证。
收益法
将评估对象未来预期收益折算为现值，核心是收益口径、预测期与折现率的合理确定。
- 适用：企业价值、无形资产、稳定租金的物业
- 关键：参数来源与敏感性分析
成本法
以重置成本扣除各类贬值确定价值，适合缺乏交易与收益数据、但成本资料完整的资产。
- 适用：专用设备、在建工程、自用资产
- 关键：成新率与功能性贬值判断
Process & Timeline
服务流程与周期参考
流程固定、节点明确。以下周期为常规参考，实际以项目复杂度和资料到位情况确定。
需求沟通
确认评估目的、使用人与价值类型，判断监管口径。
资料清单
出具个性化资料清单与报价，确认现场作业时间。
现场勘查
盘点、拍照取证、核对权属文件，形成工作底稿。
测算论证
选择方法、交叉验证关键参数，形成论证说明。
三级复核交付
三级复核后，由协同的持证事务所出具报告，并完成底稿归档与后续支持。
| 业务类型 | 常规周期 | 主要资料 | 常见用途 |
|---|---|---|---|
| 资产评估 | 7–15 个工作日 | 资产清单、购置凭证、权属证明、财务账表 | 资产剥离、以资抵债、税务备案 |
| 房地产评估 | 7–12 个工作日 | 不动产权证、平面图、租赁合同、周边成交案例 | 银行抵押、司法拍卖、拆迁补偿 |
| 机器设备评估 | 5–12 个工作日 | 设备台账、购置发票、技术参数、维修记录 | 设备抵押、产线转让、资产减值 |
| 无形资产评估 | 15–25 个工作日 | 权利证书、研发投入资料、收益相关合同、财务预测 | 技术出资、侵权诉讼、数据入表 |
| 企业价值评估 | 15–30 个工作日 | 三年审计报告、业务与财务预测、重大合同、股权结构 | 股权转让、并购重组、员工持股 |
| 司法鉴定评估 | 按法院指定期限 | 委托书、卷宗材料、争议标的资料 | 执行处置、破产清算、损害赔偿 |
注：以上周期与资料范围为常规参考，具体以项目立项时确认的作业计划为准。
FAQ
委托前常见问题
关于评估目的、资料准备与报告使用的常见疑问。
转让的是公司股权，通常需要企业价值评估，评估对象为股东全部或部分权益价值。
如果只是转让公司名下的某类资产（例如一条产线、一处厂房），则对应资产类评估即可。两种需求我们都会在立项阶段帮你确认清楚。
可以协商确定，但需与评估目的匹配。例如司法处置案件通常按法院要求确定基准日，融资抵押类通常取尽调日附近。
基准日距报告出具日过久时，可能需要补充更新说明。
不可以。评估结论必须建立在已取得的证据与已完成核查的基础上，这是执业底线，也是报告能被采信的前提。
如确实时间紧迫，可以在资料到位前先完成资料清单、现场计划等准备工作，压缩后续环节。
可以。我们支持全国范围现场作业，服务已覆盖 30 余个城市。多点作业时会分派多个小组并行推进，统一作业标准与底稿格式。
项目组可配合解答专业问题、参加评审与质证，必要时由协同机构出具补充说明，说明内容以已归档底稿为依据。